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7月5日，晟德公司第三季度安委會暨信訪維穩(wěn)工作會議順利召開。本次會議總結(jié)了前半年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗及成果、剖析存在的問題與不足，部署了下一階段安全生產(chǎn)與信訪維穩(wěn)重點任務(wù)，公司各部室、各單位負責人及各參加單位主要負責人出席了此次會議。

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會議首先由安全管理部負責人對近期安全檢查情況進行了通報。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責任單位已制定詳細的整改措施，確保安全隱患得到及時消除。隨后，會議進入新能源案例講解環(huán)節(jié)。主講人通過對近期新能源領(lǐng)域的典型案例進行深入剖析，詳細闡述了新能源項目在開發(fā)、建設(shè)、運營過程中的安全風險點和防控措施。

會議強調(diào)，一是強化安全意識，落實安全責任。各級管理人員需牢固樹立“安全第一”思想，切實履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，將責任細化落實到每個崗位與員工，同時加強員工安全教育培訓，增強安全意識和操作技能，使安全成為員工自覺行為。二是加強隱患排查嚴格整改落實。建立長效隱患排查治理機制，定期排查安全隱患，對排查出的隱患“零容忍”，按照“五定”原則整改，及時消除隱患。三是加大安全生產(chǎn)投入，提升本質(zhì)安全水平。持續(xù)增加安全生產(chǎn)投入，完善安全設(shè)施設(shè)備，提升生產(chǎn)工藝安全性與可靠性，積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。四是完善應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力。進一步優(yōu)化應(yīng)急預案，加強應(yīng)急演練，提升應(yīng)急救援隊伍實戰(zhàn)能力，確保突發(fā)事故發(fā)生時能夠迅速、有效處置，最大程度減少事故損失。

會議要求，一是針對房地產(chǎn)項目、風電項目、光伏項目等各建設(shè)板塊的特殊性，區(qū)別做好安全生產(chǎn)工作；二是通過有獎監(jiān)督（舉報）、公示牌公示監(jiān)督人員和電話、合理化建議鼓勵與獎勵等方式，調(diào)動所有參建人員積極參與安全生產(chǎn)管理；三是突出重點、難點、關(guān)鍵點，處理好整體與局部的關(guān)系；四是明確安全生產(chǎn)工作為工程建設(shè)保駕護航，嚴禁以時間緊、任務(wù)重、壓力大為由盲目趕工、搶工，始終堅守“安全第一，預防為主”原則。

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此外，會議就信訪維穩(wěn)工作作出指示。在農(nóng)民工工資方面，嚴格按要求執(zhí)行，不得懈怠；對于網(wǎng)絡(luò)輿情，要做好預防預控工作，一旦發(fā)生積極應(yīng)對，并制定相應(yīng)的預案。在接訪過程中，接訪人、發(fā)言人需注意方式和態(tài)度，務(wù)必做到待人和氣，換位思考，既要防止激化矛盾，更不能上交矛盾。