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10月12日上午，晟德公司召開風險管理及內(nèi)部控制審計進場會，集團公司紀委書記李海衛(wèi)出席會議并講話，集團公司審計風控部崔瑞娜主持會議。晟德公司班子成員出席會議。

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李海衛(wèi)通報了十八大以來國資系統(tǒng)處理的違規(guī)違紀人員、案件情況，強調(diào)審計作為黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分，依照各項規(guī)章制度，對被審計單位的財務收支、經(jīng)營管理活動及其相關資料的真實性、正確性、合規(guī)性進行審查和監(jiān)督。

李海衛(wèi)要求，一是講政治，高站位。要充分認識到審計工作的重要性，審計監(jiān)督作為三大監(jiān)督手段之一，對促進政治生態(tài)建設發(fā)揮著重要作用，是“治已病，防未病，強管理，促發(fā)展”的重要手段，要將支持審計、服務審計、配合審計作為分內(nèi)之事，做到思想自覺、行動自覺、工作自覺；全方位配合好審計工作，及時、準確、客觀地提供審計資料；公司領導班子要高度重視，要堅持一把手責任制，一把手要親自管、親自抓，要牢固樹立不重視、不配合審計監(jiān)督工作是不稱職，不完成、不支持審計監(jiān)督工作任務是失職，對審計發(fā)現(xiàn)問題整改不徹底、虛假整改、屢審屢犯是瀆職的思想觀念。二是抓整改，重實效。認真分析審計提出的意見建議，研究切實可行的整改措施；針對典型性、普遍性、苗頭性、傾向性問題及時分析研究，定期復審復查；堅持對癥下藥，做到舉一反三，做好“審計后半篇文章”。三是強內(nèi)控，防風險。問題就是風險，風險就是隱患，隱患就是事故，要認真落實省國資委工作部署和要求，堅持穩(wěn)中求進主基調(diào)；查找管理中的短板和不足，做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預警、早處理，牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線。四是動真格，敢碰硬。審計組要做到依法審計、文明審計、廉潔審計，“打鐵必須自身硬”，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于較真碰硬；做到全面審計、深入分析、客觀評價，對內(nèi)控的有效性進行全面審計，應審盡審，凡審必嚴；做到履職盡責、合理建議、推動提升。

晟德公司黨支部副書記、總經(jīng)理王曉鵬介紹了晟德公司基本情況，黨支部書記、董事長劉進行了表態(tài)發(fā)言，表示將全力支持配合審計工作，圓滿完成審計工作任務。集團公司審計風控部工作人員宣讀了《審計通知書》、審計人員的工作要求和審計紀律，審計組介紹了《審計工作方案》。

集團公司審計風控部，中審亞太會計師事務所相關負責人，晟德公司所屬各單位、各部室主要負責人參加會議。